Coaching

Słowniczek pojęć:

Life coaching
Zwany inaczej coachingiem personalnym. Oddziaływania skupiają się na jednostce, jej rozwoju osobistym, poszerzaniu samoświadomości, wspierają rozwiązanie problemów uczestnika. Praca coacha z Klientem może dotyczyć przykładowo relacji osobistych, czy zmiany postaw. W Life coachingu kluczowe jest zaufanie: coach – Klient oraz partnerska relacja między nimi.

Bussiness coaching
Zwany inaczej coachingiem zawodowym. Oddziaływania skierowane są na problemy i obszary rozwojowe bezpośrednio związane ze specyfiką pracy uczestnika. Coaching ma pomóc efektywniej pełnić rolę zawodową i podnosić efektywność pracy na danym stanowisku. W Bussiness coachingu również kluczowe jest zaufanie: coach – Klient oraz partnerska relacja między nimi.

Wśród kadry zarządzającej firm w ostatnich trzech latach coaching cieszy się coraz większym powodzeniem. Niektórzy twierdzą, iż obok konsultacji szkoleniowych jest najskuteczniejszym narzędziem wspierania managerów oraz kluczowych pracowników w organizacjach. My rozumiemy coaching jako formę najbardziej specjalistycznego wsparcia menedżera/specjalisty. To indywidualne doradztwo, którego celem głównym jest rozwój określonych kompetencji/postaw. Coaching trwa zazwyczaj kilka miesięcy, np. 3 – 5, tak aby uczestnik miał szansę wypróbować w praktyce rozwiązania wypracowane w czasie coachingu. Niezwykle istotną kwestią w trakcie trwania coachingu jest partnerska relacja i wzajemne zaufanie między osobistym trenerem (coachem) a osobą, która w coachingu uczestniczy.

Możliwy jest:

Metodycznie (pod względem procedury) nie ma między nimi większych różnic, inny jest natomiast cel i, co oczywiste, rezultat coachingu.

Rezultaty coachingu. To ogromna szansa na samorealizację, nabycie proaktywnej postawy, niepowtarzalnych doświadczeń. Bezpośrednim rezultatem jest rozwój potencjału, podniesienie efektywności wykonywanych zadań, stopnia profesjonalizmu, a także satysfakcji z życia. W efekcie coaching wzmacniając managera/specjalistę, wzmacnia także organizację, w której osoba ta pracuje, oraz osoby, z którymi pracuje. Jest to potężna motywacja dla uczestników i działanie, które może spowodować zmniejszenie fluktuacji kadr.

Wśród naszych partnerów mamy dwóch certyfikowanych coachów, z którymi nawiązaliśmy stałą współpracę. W przypadku, gdy zajdzie taka potrzeba, mamy możliwość zaprosić do współpracy trzech innych doświadczonych coachów, każdy mający minimum sto zrealizowanych sesji coachingowych.

Przydatne informacje: